降本增效、满足用工需求是灵工的两个主要因素，在具体用工形式、劳动关系、工作时间、工作地点和管理方式等方面灵活用工表现出一定的灵活性。 作为一种新型的用工模式，弹性用工成为筹集企业海外用工剩余资金、解决剩余资金矛盾的重要选择，较好地支持企业海外用工需求，有利于企业节约用工成本。 世界上一切灵活的用工方式的出现，不外乎降低企业成本和满足工人需要两个原因。

这两个是中国特有的不同因素，这些因素叠加在一起，使我们有理由相信中国完成灵活就业转型的进程比日本和美国快得多。 目前，鱼泡泡网已经建立了完整的产业服务生态，能够提供工程行业所需的各种工具。 灵活就业非常考验匹配效率，独立日通过人力派遣匹配算法，量化企业岗位需求动态标准，实现人力派遣精准匹配，提高企业面试合格率和用户入职成功率，降低企业劳动力成本，提高员工薪酬。

但在灵活就业领域，求职者会把自己阶段的劳动力卖给企业，这是最大的区别。 因此，企业在提高灵活就业规模的同时，需要加快完善组织对非正式员工的管理制度，特别是对第三方企业和平台提供的劳动力质量的管理。 我们把解决非标准劳动关系的临时性、季节性或周期性用人需求，从而达到降低成本的目的的使用方法定义为灵活使用。

金字塔中层和低层岗位分布广泛，替代性强，决定了相应套餐灵活就业、市场规模大、毛利率低的特性。 海外兼职员工要有自己的设备，设定自己的工作时间，自主决定如何工作。 在服务行业，如果双方使用完全全职的雇佣方式，可能会出现双输的局面。 在劳动力日益短缺的同时，服务业行业也面临着使用全职雇佣方式会浪费很多人才的问题。

独立日创始人兼CEO郑一：城市服务业蓝领弹性就业新趋势|WISEx2023新人力时代峰会。 年公司灵活就业收入59.31亿元，收入84.60%； 中高端人才上门业务6.99亿元，收入9.97%； 招聘流程外包收入1.46亿元，收入占2.08%。 易观分析认为，2023年我国灵活就业市场规模将达到1.1万亿元，2016- 2023年行业复合增长率预计将达到44.09%。

未来的组织应该关注如何建立适应弹性组织的管理模式，降低弹性就业的风险，最大化弹性就业的好处。 随着Boss直聘推出的蓝领保真计划-海螺计划，提升了蓝领群体在平台上的就业体验，塑造了蓝领群体中平台值得信赖的形象，蓝领群体人数越来越多，周转也越来越快

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