市场需求巨大，对人力资源行业来说，流量是行业的硬通货，无论是全职就业还是弹性就业都是如此。 听了朋友的介绍，介绍了一种叫好工作的产品。 在宿舍下载了产品后，在上面找到了正规工厂的工作。 没有劳务外包公司的工资，工资也比过去高1-2千元。

在开发阶段，大型人才机构基于其区位相关资源优势，除背后利益输送外，与纯网络打法相比，在投标阶段往往具有压倒性优势。在服务阶段，对于大型客户，一般会派遣员工驻厂、驻厂降低用工企业成本：用工企业可以摆脱劳动/劳务关系，降低人力资源成本，众筹平台可以开具全额增值税专用发票用于退税。

二是指数增长，灵活就业报酬支付市场的增长主要来自两个部分。 一是存量市场的转换，即从原来的全职就业市场份额转换为灵活就业。 二是来自增量市场，主要是网红广播这类近年来诞生的新型业态用工。 落地能力：与劳动力管理提供纯软件服务的方式不同，灵活用工的业务流程比较长，大多需要现场交付。

印度从2006年到2016年的快速发展，很大程度上得益于国家对在印度养活至少2亿2006万日薪人员的灵活就业者在制度上的大力支持。 它可能对传统劳务派遣行业产生卓越的影响。 目前，劳务派遣的市场规模占整个灵活就业资源市场的90%，但传统商业模式是典型的金字塔结构，供需是基于逐层中介交换的。

这样，灵活就业者的金融需求本来就很丰富，不仅有贷款，还有保险和投资安排传统金融机构是满足灵活就业者贷款需要的主要金融服务提供商，但随着临时工群体的扩大，数字金融平台的作用也随之而来

众包任务系统，乐于提供工作的企业和服务的灵活用工单位，通过互联网技术整合商家项目的诉求、人才的创造力和能力，具备完成这些任务的技能，能够利用闲暇时间承担用工任务并提供服务的灵活用工单位，能够灵活就业众筹作为一种新型的就业模式，越来越广泛地应用于各行各业，特别是社交电商类企业。

本文为人力资源赛道的深度进行研究系列文章的第一篇，篇幅较长，分上下两篇，分别从创业和投资的角度分析灵活就业未来的发展。 本作品为前篇，主要分为三个部分。 1 .什么是灵活就业。 弹性就业课程商业模式分析3 .弹性就业巨头之路。 其次，当原有劳动力管理业务积累了一定量的优质客户，自身员工不满意时，自身会出现弹性用工需求，为产品提供了第一个种子用户和试验场景，避免了弹性用工业务的冷启动。

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