由于季节性员工的潮汐性质，一些企业需要花很多时间成本寻找匹配的人员。 其他类型的职工占70%，例如由学生、退休人员、非全日制职工三类临时工组成，采用时薪制。 凡事都有两面性，企业可以根据自己的业务条件审时度势，选择适合自己的用工模式。 通过战略梳理，可以挖掘出企业的核心目标和未来发展战略是什么，未来需要哪些核心岗位和关键岗位，并对这部分岗位加大固定用工力度。

企业从事的业务90%以上是机械精工、芯片制造、制药等专业性很强的工种，如果培训员工花费时间长、成本高、周期长，这些企业就不需要兼职等灵活用工，相反，企业的用工大多是临时工如果企业由于生产周期的影响而经历了长期的不稳定期，由于临时雇佣需求量大，可以考虑采用灵活的雇佣模式。

由于雇佣模块和成本是可预测的，这方面的人力资本是明显的，相对固定的，但也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。 比安财穗-工资力是企业平台用户的模式，链接企业和灵活的员工。 依托全国300多个城市的在线服务网络和成熟的信息化系统，泛亚人力为企业提供岗位外包、员工派遣、企业税优化、灵活用工结算、劳动法律、人才测评等专业服务，使企业持续提升核心竞争力，人力资源管理

临近年末，企业季节性、临时性用工需求明显增加，企业建帐时不知是应按工资支付，还是按劳务报酬处理。 如果采用灵活的雇佣方式，抑制企业劳动力成本上升的范围目标也非常明确。 摘要：以基层管理人员和员工为核心，补充外部合同工和兼职工的组织形式。

第三，在网络营销人员、信息推荐等行业，最大的特点是工作节奏灵活、工作自主性强、能随处工作等，满足企业快速变化的业务需求。 此外，还可以缩短企业招聘周期，降低综合用工成本和风险，这些行业的企业都可以加大灵活的用工配置力度，促进企业自身轻装上阵，更好地发展。 这部分员工由于专业技术过硬，很多人无法替代，可以通过劳务派遣或业务外包来实现。

因此，无论是从企业角度还是个人角度，灵活就业在新兴领域都具有较高的市场，将得到广泛应用！ 对于核心中不可替代的产业链节点，对于非核心、可替代的岗位，如果其不是固定合同雇佣形式和外部合作伙伴形式的核心，无法替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式法律规定，劳动关系与缴纳社会保险挂钩，企业与职工建立劳动关系应当为职工缴纳社会保险。

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