与人力资源类企业不同，支付公司对支付场景有更深的了解。 毕竟，灵活就业的本质之一是打钱，代之以支付。 随着世界的全球化，灵活就业被引入他国，开始了世界性的发展。 大部分企业被淘汰，主要表现在发行标准不严格、无证据链证、风控系统薄弱等方面，这些方面也是未来各企业要加强建设的核心。

灵活就业的核心是在合法就业的基础上，寻求实现三能的解决方案。 既能人员出入、岗位出入、报酬增减，又能实现人员灵活用工、企业成本控制和企业运营效率之间的有机平衡。 观察云账户近期的动态，不难发现，从招募众多C端用户运营产品和短视频相关人员来看，业务瓶颈暴露，难以在现有业务中获得更多竞争优势。

灵活就业这一业务早在2-3年前就有人在做了，政策明确，加上疫情的冲击，各类中小企业进来敷衍了事，也为市场创造了最好的成果。 据说某社会保险直接向C方出钱，不需要任何存款证明和工作量证明。 另外，在灵活的雇佣合同上也不签，直接出钱再加合同，被查了之后也很痛苦。 前提条件是平台服务端必须具备二选一核心资格。 我想说的是，做这件事有门槛。

目前，业内公认的老大云账户都属于这样的类别，在起步早、专注业务的同时，由于业务单一，缺乏玩法，目前也相形见绌，正在继续寻找其他业务方向。 总的来说，大公司目前仍然比较保守，主要是满足内需，在满足内需的同时观望政策的变动。 传统的管理和灵媒管理模式不太一样，是近几年兴起的一种管理模式，基于这种管理模式，需要采用较为灵活的管理技术。

一般来说，人力资源企业和税源企业对实际业务有更好的了解，但业务本身没有障碍，随着时间的推移业务会透明化，业务上的护城河也会消失。 由于产品特性的原因(业务支付)，全行业的玩家分为三个领域，分别是支付领域的玩家人力资源领域的玩家税源领域的玩家。 如果企业负责人和人事部门能从经营的角度来考虑的话，灵活的雇佣是一种灵活迅速的应对方式，同时也是适合不同人群的配置方法。

平台与自由职业者签订电子合同，一般以小程序的形式进行电子合同。 目前，市场上主流的是灵鸽、包裹智工等。 我想说的是，产品是否畅销无关紧要。 重要的是有包装。 有文化的人不同。 灵鸠自不必说。 那个TM是信仰。 包裹智工是清华学阀一伙人做的，还在求天使圈。 有钱人去捧场吧。

很多事情不言而喻，国家自古以来都是秋后算账。 你的货，你的细品，擦擦边球不是只有你玩，别人想不想玩，伤敌1000伤800人的方式绝对是不可取的竞争方式。

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