小规模工会经费怎么做账

小规模工会的经费管理是非常重要的，只有做好了账，才能保证经费的安全和合理使用。下面介绍小规模工会经费的账务管理方法。

1. 设立专人负责

小规模工会的经费管理应该设立专人负责，由工会主席或者财务专员来管理。负责人应该具备一定的财务知识和管理经验，能够熟练运用财务软件进行账务管理。

2. 制定预算

小规模工会应该制定年度预算，根据工会活动的需要和经费来源，合理安排经费的使用。预算应该包括收入和支出两部分，收入包括会员缴纳的会费和其他收入，支出包括工会活动经费和管理费用等。

3. 记账

小规模工会的经费管理需要做好记账工作，每笔经费的收入和支出都要记录在账簿上，包括收据、发票等凭证。记账应该按照时间顺序进行，每月进行一次汇总，及时核对账目，发现问题及时处理。

4. 审核

小规模工会的经费管理需要进行审核，由财务专员或者工会主席审核收入和支出的凭证，核对账目是否正确，避免出现错误和漏洞。

5. 报销

小规模工会的经费管理需要进行报销，由财务专员或者工会主席审核报销单据，核对凭证的真实性和合法性，确保报销的经费符合规定和预算。

6. 盘点

小规模工会的经费管理需要进行盘点，每年进行一次经费盘点，核对账目是否正确，发现问题及时处理，确保经费的安全和合理使用。

7. 零申报

小规模工会的经费管理可以实现零申报，即不需要向税务部门申报，但也需要按照规定进行账务管理和记录，确保经费的安全和合理使用。

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